نهج إدارة التغيير

التخطيط و التحضير

التعرف على طبيعة عمل العميل وفهم احتياجاته وتطلعاته

تحليل وتجهيز حاجة العميل لتصميم خطط وآليات العمل

الشرح لفرق العمل آلية عملهم ومناقشة مقترحاتهم

وضع خطة وجدول زمني

التنفيذ على إداراة أو إدارتين

التنفيذ على جميع الإدارات

وضع آلية للمتابعة ولتدريب وتقييم الفريق

تسليم المشروع للعميل. وضع خطة تطوير مستقبلية وتسليمها لوحدة التطوير الداخلي