نهج إدارة التغيير
التخطيط و التحضير
1
التعرف على طبيعة عمل العميل وفهم احتياجاته وتطلعاته
2
تحليل وتجهيز حاجة العميل لتصميم خطط وآليات العمل
3
الشرح لفرق العمل آلية عملهم ومناقشة مقترحاتهم
4
وضع خطة وجدول زمني
تسليم المشروع
5
التنفيذ على إداراة أو إدارتين
6
التنفيذ على جميع الإدارات
7
وضع آلية للمتابعة ولتدريب وتقييم الفريق
8
تسليم المشروع للعميل. وضع خطة تطوير مستقبلية وتسليمها لوحدة التطوير الداخلي