الحوكمة وإدارات المجالس
خدماتنا الاستشارية في الحوكمة إدارة المجالس تسهم في تحسين أداء الكيانات، تعزيز الشفافية، توجيه القرارات الاستراتيجية، والامتثال للمعايير. تساعد أيضنا في تنمية قدرات أعضاء المجلس وتقليل المخاطر، مما يعزز من نجاح المؤسسة واستدامتها.
الخدمات الاستشارية في الحوكمة وإدارة المجالس واللجان لكافة الكيانات في قطاعات الأعمال. وتتضمن تأسيس إدارة المجلس وتنظيم الأعمال بين أمانة المجلس مع الجمعيات العمومية والجهات المعنية الأخرى بالإضافة إلى الترشيح واختيار أعضاء المجلس وتشكيل اللجان التابعة لها ووضع السياسات والإجراءات وبناء الخطط الإستراتيجية بالإضافة إلى تقييم المخاطر وتقييم الأصول وممتلكات الشركة ووضع أفضل الممارسات للشركات للعمل بها لتحقيق أفضل النتائج للمستثمرين ومجلس الإدارة بما يتماشى مع الأنظمة والقوانين المحلية والدولية.
في مور نهدف إلى تحسين أداء الكيانات من خلال:
- الحوكمة.
- تطوير استراتيجية المجلس والكيان.
- اختيار وترشيح أعضاء المجلس واللجان.
- قياس المخاطر وبناء السياسات والإجراءات لأفضل الممارسات.
- تطبيق افضل معايير الحوكمة.
- تأسيس كيان جديد.
- تطوير الكيانات ووضع الخطة الاستراتيجية وتنفيذها ومواكبة التغيرات الطارئة.
- وضع معايير واضحة للحوكمة لضمان عدم تضارب المصالح وتطبيق أفضل الممارسات.
- الشركاء من رجال وسيدات الأعمال الراغبين في تأسيس شركات جديدة.
- الشركات الراغبة في الإندماج أو فصل الخدمات.
- مجالس الإدارة (الرئيس والأعضاء).